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Formation interculturelle cadres

La globalisation nécessite aujourd’hui que les cadres dirigeants d’équipes multinationales disposent de nouvelles et souvent d’inattendus compétences particulières. Il peut se produire qu’un cadre dirigeant ayant de nombreuses années d’expérience au niveau national puissent n’être pas accepté à l’étranger ceci à cause de son manque de connaissances interculturelles. La conséquence se traduit par le fait que les objectifs fixés par l’entreprise ne sont pas atteints.

Lors de ce séminaire, seront évoqués des exemples de communication spécifiques du point de vue culturel, des modes de pensée, des méthodes de travail, des stratégies de planification et des divers styles de management. On examinera la possibilité de leur application adaptée ou modifiée dans un contexte international. A l’appui d’exemples types nous examinerons les diverses exigences des cadres dirigeants d’équipes interculturelles et préparerons les participants au mieux à remplir leur tâche spécifique d’encadrement.

Contenu de la formation
  • Base des différences culturelles
  • Suppression des préjugés et stéréotypes
  • Prise en compte des émotions dans d’autres cultures
  • Compréhension de la manière de penser et des méthodes de travail d’autres cultures
  • Style d’encadrement dans d’autres cultures
  • Facteurs de stress, reconnaissance à des conflits et développement stratégie pour les surmonter
  • Différences culturelles comme atout d’amélioration

Personnel cible
Personnel d’encadrement et générations nouvelle d’encadrement détaché à l’étranger ou préparation à diriger les équipes interculturelles ou groupe de projet.